Sau một năm nhiều biến động bởi mưa lũ, sạt lở và thời tiết cực đoan, câu chuyện trồng rừng không còn chỉ là việc của ngành lâm nghiệp hay các tổ chức môi trường. Nó đang trở thành một phần trong chiến lược phát triển của nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các tổ chức tài chính. Trong bối cảnh đó, Go Green Go Up 2026 được Vietcap khởi động từ ngày 6-4 như một cách nối dài hành trình đã bắt đầu từ năm 2025. Điểm khác của chương trình năm nay là thay vì chỉ tập trung vào việc phủ xanh, chương trình đi sâu hơn vào mục tiêu tạo ra những “lá chắn xanh” tự nhiên để giảm thiểu rủi ro thiên tai.
Ông Tuan Nhan (Phó Tổng Giám đốc Vietcap) và Bà Châu Thiên Trúc Quỳnh (Giám đốc Điều hành khối Tư vấn đầu tư Vietcap) tại buổi trao tặng cây Rừng phòng hộ Dầu Tiếng thuộc khuôn khổ chương trình Go Green Go Up mùa 1 (năm 2025).
Chủ trương trên xuất phát từ thực tế, năm 2025 được xem là một trong những giai đoạn thiên tai khốc liệt nhất tại Việt Nam. Mưa lớn, lũ quét và sạt lở đất liên tiếp xảy ra, đặc biệt ở miền Trung, khiến 409 người chết và mất tích, thiệt hại hơn 85.000 tỷ đồng. Những con số ấy cho thấy việc phục hồi hệ sinh thái, bảo vệ rừng và tăng khả năng chống chịu của tự nhiên không còn là câu chuyện dài hạn, mà là nhu cầu rất cấp bách.
Mùa 2 của Go Green Go Up vì thế được triển khai cùng lúc tại hai khu vực có ý nghĩa sinh thái đặc biệt. Dự án đầu tiên là “Tre chống lũ” tại Khu Dự trữ sinh quyển Tây Nghệ An. Tại đây, chương trình phối hợp với TreeBank và các đơn vị địa phương để xây dựng những vành đai tre dọc các khu vực thường xuyên chịu ảnh hưởng bởi lũ và xói mòn.
Tre được lựa chọn bởi đây là loài cây có bộ rễ khỏe, sinh trưởng nhanh, bám đất tốt và có khả năng tạo thành “tường chắn” tự nhiên trước dòng chảy. Xa hơn, tre cũng có thể tạo sinh kế cho người dân thông qua các sản phẩm thủ công, vật liệu và chuỗi giá trị địa phương.
Dự án thứ hai là “Vườn rừng” tại Khu Bảo tồn thiên nhiên Bình Châu-Phước Bửu. Chương trình phối hợp với Joy Foundation và ban quản lý khu bảo tồn để phục hồi những diện tích rừng bị suy giảm, góp phần bảo tồn đa dạng sinh học và hạn chế ô nhiễm.
Điểm đáng chú ý là cả hai dự án đều được thiết kế theo hướng lâu dài. Mục tiêu không chỉ dừng ở việc trồng thêm cây, mà còn hướng tới giảm phát thải, phục hồi môi trường và đóng góp vào lộ trình Net Zero 2050.
Một phần quan trọng của chương trình nằm ở cách kết nối nhà đầu tư với những tác động thực tế ngoài đời sống. Theo đó, mỗi giao dịch trên nền tảng của Vietcap sẽ được quy đổi thành số cây đóng góp, tối đa 20 cây mỗi tháng. Ở lần đầu tham gia, khách hàng chỉ cần xác nhận việc trồng cây trên ứng dụng; từ những tháng sau, hệ thống sẽ tự động cập nhật. Thay vì những con số khô khan, người tham gia có thể nhìn thấy cụ thể mình đã góp bao nhiêu cây, hỗ trợ khu vực nào và hành trình ấy đang đi tới đâu.
Để tăng tính kết nối, chương trình còn xây dựng hệ thống huy hiệu theo từng mốc đóng góp. Khi đạt 5, 10, 15 và 20 cây, người tham gia sẽ lần lượt nhận các huy hiệu “Xanh Kiến Tạo”, “Xanh Thịnh Vượng”, “Xanh Bền Vững” và “Xanh Việt Nam”. Nếu hoàn thành đủ bốn mốc trong cùng một tháng, nhà đầu tư sẽ nhận thêm huy hiệu Kim cương.
Những chi tiết nhỏ như vậy khiến việc đầu tư xanh bớt trừu tượng. Một giao dịch tài chính, vốn thường gắn với lợi nhuận và con số, nay được nối thêm với một giá trị khác: đóng góp cho môi trường.
Trên thế giới, nhu cầu đầu tư khí hậu được ước tính lên tới 6,3 nghìn tỷ USD mỗi năm để đạt các mục tiêu phát triển bền vững vào năm 2030. Tại Việt Nam, nền kinh tế cần khoảng 368 tỷ USD đến năm 2040, tương đương 6,8% GDP mỗi năm, nhằm thực hiện các mục tiêu giảm phát thải và thích ứng với biến đổi khí hậu. Điều này đặt ngành tài chính vào vai trò trung tâm trong việc huy động nguồn lực, định hướng dòng vốn vào các dự án phát thải thấp và quản trị rủi ro ESG. Trong bối cảnh đó, việc tích hợp tài chính xanh không còn là lựa chọn, mà đã trở thành yêu cầu chiến lược đối với các tổ chức tài chính.
Tr.Văn